În viaţa de zi cu zi folosim tot felul de instrumente care ne ajută să desăvârşim un proiect: respect, înţelegere, deschidere, cunoştinţe, ore suplimentare, confidenţialitate, etică, creativitate, gândire strategică… Însă cele mai valoroase sunt instrumentele pe care le folosesc atât consultanţii cât şi clienţii noştri.
Unii îi spun răspuns iar alţii cerinţe. Nouă ne place să-i spunem simplu: FEEDBACK. Clienţii noştri nu ne sunt clienţi; sunt parteneri. Şi asta pentru că, numai printr-un partneriat şi un feedback onest şi direct ne exersăm gândirea strategică ca apoi să putem verbaliza viziuni îndrăzneţe. Respectând expertiza celuilalt putem construi relaţii pe termen lung care dau naştere unor brand-uri relevante.
Responsabilitate e prea restrictivă, asumare e prea dramatică. Aşa că ne rezumăm la OWNERSHIP. Oamenii sunt forţa noastră. Şi această credinţă se reflectă în responsabilitatea asumată de fiecare membru al echipei de proiect, fie el client sau consultant. A fi obiectiv e important, însă a ne implica personal e crucial pentru construirea unui brand generos.
Uneori e o discuţie, alteori o şedinţă de generare de idei sau o căutare” individuală. Dar de fiecare dată e un BRAINSTORMING. A visa cu ochii deschişi este esenţa creativităţii noastre şi nicicum un demers superficial. Este un joc” al căutării fără prejudecăţi şi al curajului de a greşi. Din inspiraţia fără limite, din curajul de a fi noi înşine în mijlocul echipei şi mai ales din pasiunea pentru ceea ce facem se nasc ideile “WOW“.
