La sfârşitul anului 2009, consultanţii BrandTailors au fost abordaţi pentru un proiect de rebranding de către managementul Poiana Soarelui, companie ce-şi derulează activitatea în industria de panificaţie, patiserie şi cofetărie, cu scopul de a finanţa parţial aşezământul de bătrâni „Dumbrava Minunată” din Braşov. Particularitatea acestei afaceri o constituie perspectiva inovatoare asupra actului caritabil, făcându-l imperceptibil pentru consumator, care, prin simplul gest de a cumpara produsele de care are nevoie, dăruieşte de fapt o viaţă liniştită bătrânilor din complexul “Dumbrava Minunată”.

În faza incipientă a acestui proiect, consultanţii BrandTailors au descoperit că miza reală este aceea de a crea o conexiune afectivă între consumator şi produsele Poiana Soarelui:

“Mai mult decât opţiunea punctuală pentru produsele Poiana Soarelui, obiectivul clientului nostru urmărea adeziunea fiecăruia dintre consumatori la cauza socială reprezentată de Poiana Soarelui.” – Andreea Florea, Brand Consultant BrandTailors.

Astfel, esenţa acestui brand a fost transpusă în recunoştinţa beneficiarilor asezamantului de vârstnici “Dumbrava Minunată”, care transmit consumatorilor Poiana Soarelui mesajul lor simplu şi senin prin intermediul sloganului de brand – “Mulţumesc!”. Ideea convingerii şi aportului personal necesare în a duce mai departe valorile Poiana Soarelui se regăseşte în identitatea vizuală a brand-ului – design-ul de logotip cuprinde caractere scrise “de mână”, sloganul de brand fiind caligrafiat în aceeaşi manieră.

Povestea din spatele brand-ului Poiana Soarelui a fost transpusă atât pe ambalajele care redau căldura acelui loc pe care îl numim “acasă”, cât şi în branding-ul ambiental al cofetăriei din Braşov.

“Dincolo de excelenţa în producţia de panificaţie, patiserie şi cofetărie, Poiana Soarelui reprezintă în mod intrisec o cauză la care aderă fiecare colaborator şi fiecare consumator în parte. Acesta a fost mesajul în jurul căruia s-a construit întregul proces de rebranding. Iar implicarea de care echipa pe care o conduc a dat dovadă pe tot parcursul acestui proiect mă face să fiu sigură că mesajul brand-ului va ajunge la inima fiecarui cosumator.” – Beatrice Danis, Brand Strategist.

Membrii echipei care au contribuit la dezvoltarea acestui proiect sunt: Andreea Florea şi Janos Kurko – audit de brand, Beatrice Daniş si Andreea Florea – strategie de brand, Anca Andronescu – project management, Melania Nemeş, Janos Kurko şi Alina Popa – concept creativ, Melania Nemeş şi Diana Papuc – design de ambalaje, Melania Nemeş – branding ambiental, Mihai Părpălea – retuşare imagine şi pregătire de tipar.

După cum declară chiar oficialii BrandTailors, susţinerea venită din partea companiei Star Foods – PepsiCo a permis ca acest proiect să dărâme clişeele din această categorie de produse:

“A fost nevoie de curaj pentru a lansa pe piaţă o soluţie grafică de ambalaj care este cu totul ieşită din tipare şi care ridică practic ştacheta în cadrul pieţei de snack-uri sărate. Abordarea consultanţilor BrandTailors în ceea ce priveşte programul de re-branding Star este de natură să schimbe percepţia conform căreia simpla reprezentare a produsului afişată într-o manieră apetisantă pe ambalaj este suficientă pentru a convinge consumatorul la raft.” a declarat Beatrice Daniş, Managing Partner BrandTailors.

Decizia de a transforma Star într-un brand unitar şi puternic în toate subcategoriile de snack-uri sărate în care activează a venit din partea echipei de marketing Star Foods – PepsiCo la sfârşitul anului 2009.

“Cu o istorie de peste 15 ani pe piaţa românească, brandul Star deţine poziţia de lider de piaţă pentru snacks-uri cu arome, floricele de porumb pre-ambalate şi creşte cota de piata în categorii precum alune, seminţe, pufuleţi. O imagine unitară, construită relevant pentru români, era pasul firesc în evoluţia Star. Soluţia propusă de BrandTailors a adus coerenţă şi relevanţă în arhitectura brandului şi a creat un nou univers vizual în categoria snacksurilor sărate.” a declarat Laura Barbu, Marketing Manager Star.

În urma constatării inconsistenţei existente la nivel de identitate vizuală şi design de ambalaj, cauzată de dezvoltarea succesivă a extensiilor brand-ului Star, managementul Star Foods – PepsiCo a comisionat consultanţii BrandTailors pentru demararea unui proces de redefinire a brand-ului Star.

Punctul de plecare al consultanţilor BrandTailors în soluţionarea provocării înaintate de către Star Foods – PepsiCo a fost faptul că subcategoriile în care activează Star, respectiv popcorn, pufuleţi cu arome, seminţe şi alune, sunt fundamental diferite una faţă de cealaltă din punct de vedere motivaţie de consum. Ca dovadă, niciun producător de pe piaţa de snack-uri sărate nu este prezent în toate subcategoriile prin intermediul aceluiaşi brand.

“Ne-am dat seama încă de la început că păstrarea unui echilibru între coerenţa brand-ului “umbrelă” Star şi relevanţa fiecărei extensii de linie de produs avea să fie cheia dezvoltării unei soluţii eficiente de rebranding pentru Star.” – Andreea Florea, Brand Consultant.

Întregul program de rejuvenare a brand-ului Star dezvoltat de către consultanţii BrandTailors, împreună cu echipa Star Foods – PepsiCo, reprezintă o premieră pentru piaţa de snack-uri sarate:

“Dintotdeauna, categoria de gustări sărate a adoptat aceeaşi paradigmă vizuală, în care imaginea produsului este centrul de greutate al întregului ambalaj. Prin acest proiect am adus multă emoţionalitate în brand-ul Star, creând premisele dezvoltării unor asociatori puternici de brand pe fiecare linie de produs în parte. Mai mult decât atât, o noutate absolută din perspectiva design-ului de ambalaj în această categorie este sensul pe care îl capată imaginea produsului – o masă fără formă devine, în cazul Star, un univers de asociatori de brand.” a declarat Janos Kurko.

Diferenţele foarte mari dintre caracateristicile, adresabilitatea şi asociatorii celor trei subcategorii de snack-uri sărate au constituit elementul cheie în dezvoltarea soluţiei de arhitectură de brand, declinată în design-ul de ambalaj. În viziunea consultanţilor BrandTailors, cele trei subcategorii în care activează brand-ul Star au format un „univers” alcătuit din lumi complet distincte. Astfel, au fost create cele trei “planete” Star: Lumea Filmului (popcorn), Lumea Distracţiei (pufuleţi cu arome) şi Lumea Naturii (seminţe şi alune).

Ulterior procesului de re-branding Star, echipa BrandTailors a avut oportunitatea să demonstreze versatilitatea şi eficienţa strategiei de brand propuse prin dezvoltarea unei noi linii de produse Star. Astfel, prin lansarea de către Star Foods – PepsiCo a celor două Ronţănele de cartofi (cu sare şi cu pui) a luat naştere Lumea Bucuriei Star, al cărui denominator şi design de ambalaj indică originea tradiţională autentică a produselor.

Echipa BrandTailors care a lucrat la proiectul de rebranding este formată din Andreea Florea, Janos Kurko (Audit de brand), Beatrice Daniş, Andreea Florea (Strategie de brand), Janos Kurko (Design ambalaje, Concept creativ), Mihai Părpălea (Retuşare imagini şi pregătire de tipar), Ilinca Apetrei, Anca Andronescu (Management de proiect).

Din partea clientului Starfoods – PepsiCo participantii la proiect au fost : Alina Imbrea (Marketing Manager East Balkans ), Laura Barbu (Marketing Manager Star) şi Anca Moldovan (Junior Brand Manager Star).

Ca urmare a acestor actiuni, aproximativ 40% din echipa BrandTailors a fost sau urmează să fie înlocuită de profesionişti potriviţi noilor atribuţii specificice fiecărei funcţiuni în parte. Anca Tăzlăoanu este primul Brand Consultant care se alătură echipei BrandTailors de la iniţierea procesului de redefinire a structurii organizaţionale:

“Sunt bucuroasă să constat că datorită evoluţiei pieţei de branding am oportunitatea de a angaja profesionişti spre diferenţă de a angaja oameni din industrii colaterale, respectiv advertising sau PR, pe care ulterior sa îi “convertesc” la branding. Anca face dovada faptului că pe piaţa din România s-au format specialişti în branding, ea practicând această meserie de aproximativ 5 ani, timp în care a acumulat un know how valoros, atât în firme de consultanţă de brand din ţară cât şi din străinătate.”, a declarat Beatrice Daniş, Managing Partner BrandTailors.

Înainte de a se alătura echipei BrandTailors, Anca a contribuit la dezvoltarea unor proiecte de branding şi re-branding importante pentru companii şi produse precum Băneasa, B1 TV, Fulga, Kiwi, Savana, Fabryo, Petprod sau 9695.

“Dorinţa mea de a lucra în cadrul echipei BrandTailors a venit din nevoia de a face parte dintr-o organizaţie cu procese bine puse la punct. În toţi anii în care am lucrat în România am urmărit proiectele BrandTailors, iar viteza de dezvoltare a acestora, dublată de calitatea muncii pe care o percepeam prin prisma rezultatului final m-a făcut să cred că un specialist poate ajunge la maturitatea profesională doar în cadrul unei companii care funcţionează pe baza unor procese de lucru coerente şi clare, precum BrandTailors.”, a declarat Anca Tăzlăoanu, Brand Consultant BrandTailors.

Pentru Anca Tăzlăoanu, experienţa care a avut o influenţă majoră în abordarea într-o manieră profundă a carierei ei în branding este anul petrecut în Paris, alături de bleuabsolu, liderul în packaging de medicamente pe piaţa din Franţa.

“La bleuabsolu mi-am însuşit instrumente de lucru şi metodologii de valoare pentru dezvoltarea proiectelor de packaging design. Proiectul care spun eu însă că mi-a adus cea mai mare valoare a fost dezvoltarea unui program de engagement pentru forţa de vânzari GE Healthcare Franţa.”, a declarat Anca.

Din poziţia de Brand Consultant, Anca Tăzlăoanu va coordona în cadrul BrandTailors echipa de services branding.

Pentru BrandTailors anul 2009 a debutat cu creşterea salariilor tuturor angajaţilor şi a continuat cu o investiţie de aproximativ 120.000 euro în lansarea diviziei de branding digital – Community BrandTailors. Astfel, la sfârşitul anului trecut, bugetul de salarii a înregistrat o creştere de 38% faţă de nivelul din 2008.

“În ciuda premiselor economice nefavorabile, am decis creşterea bugetului salarial din dorinţa de a motiva în continuare echipa pe care o conduc astfel încât să funcţioneze la un grad de capacitate peste cel înregistrat în anii trecuţi.”, a declarat Beatrice Daniş, Managing Partner BrandTailors

Deciziile echipei manageriale BrandTailors şi-au dovedit validitatea prin numărul record de proiecte lansate în 2009 de către companie. Cele 25 proiecte au fost generate în egală măsură atât de clienţi “tradiţionali” cât şi de clienţi intraţi în portofoliul BrandTailors în 2009. Astfel, anul trecut, companii de prestigiu precum Albalact, Azuga Waters, Lactalis, Libarom Agri şi Randler au comisionat echipa BrandTailors în vederea dezvoltării unor programe de branding cu grad mare de complexitate.

“Contrar oricăror estimări, în 2009 am realizat un număr mare de proiecte pentru industria de FMCG, surclasând astfel oricare altă companie din piaţa de consultanţă de brand. Acest aspect reprezintă o confirmare a valorii incontestabile pe care o generăm pentru clienţii nostri, în mod particular în cazul proiectelor de branding de produs.”, a adăugat Beatrice Daniş, Managing Partner BrandTailors

În 2008, compania BrandTailors deţinea o cotă de piaţă de aproximativ 19%, într-o analiză realizată pe baza datelor financiare furnizate de site-ul Ministerului de Finanţe. Astfel, în lumina noilor estimări făcute de către specialişti, 2009 va aduce o creştere a cotei de piaţă a companiei BrandTailors cu cel puţin două-trei procente. Deasemenea, echipa managerială BrandTailors este optimistă în ceea ce priveşte evoluţia companiei în 2010:

“Estimez o creştere a cifrei de afaceri cu 15% faţă de 2009. În momentul de faţă avem in derulare peste 20 de programe de branding, 3 dintre acestea fiind câştigate în cadrul unor licitaţii de anvergură în luna mai. Ce mă bucură cel mai tare este faptul că anul acesta am câştigat 5 proiecte de creare de brand pentru 4 companii nou intrate în portofoliul BrandTailors. Iar anul este abia la jumătate.”, a concluzionat Beatrice Daniş.

Agenţia de Monitorizare a Presei, organizaţie non-guvernamentală al cărei obiect de activitate este protecţia drepturilor omului, a abordat consultantii BrandTailors cu rugămintea de a crea o nouă identitate verbală şi vizuală care să reflecte cu adevărat viziunea organizaţiei.

În urma auditului de brand derulat la începutul acestui proiect, consultanţii BrandTailors au identificat elementele definitorii ale Agenţiei de Monitorizare a presei, pe baza cărora a fost fundamentat întregul demers strategic: „cunoaştere” şi „putere de acţiune”.

Active Watch, noul nume creat pentru a înlocui “Agenţia de Monitorizare a Presei” a surprins atât esenţa domeniului de activitate (“observarea”) cât şi diferenţiatorul organizaţiei (“Observatorul care ia atitudine”).

Conceptul de identitate vizuală care a însoţit noua identitate verbală a fost unul extrem de simplu, aliniat poziţionării brand-ului: “Fundamental există două căi prin care injustiţia sau nedreptatea sunt combătute: prin forţă, prin acţiune brută sau prin cuvinte, prin aducerea faptului în faţa opiniei publice. Aceste două căi au fost sintetizate la nivel vizual într-un singur simbol ce înglobează atât ciocanul – semnificând forţa fizică – cât şi peniţa – simbolizând forţa cuvântului scris”, explică Janos Kurko – Creative Director, BrandTailors.

Consultanţii şi designerii BrandTailors au consolidat noua identitate a Agentiei de Monitorizare a Presei, definind o arhitectură de brand care delimitează clar din punct de vedere vizual cele patru departamente independente din cadrul ActiveWatch.

Membrii echipei care au contribuit la dezvoltarea acestui proiect sunt: Beatrice Daniş – strategie de brand, Cristina Ionescu – project management, Janos Kurko – concept creativ, Ovidiu Pop – dezvoltare grafică, Mihai Părpălea – retuşare imagine şi pregătire de tipar.

Compania Libarom Agri, un puternic jucător pe piaţa de FMCG din România, activează prin intermediul mărcii Tasty Freshness & Quality în diverse subcategorii, precum conserve de carne, peşte sau legume şi compoturi de fructe. În ciuda faptului că portofoliul de produse era mercantizat exclusiv prin canalele de retail tradiţional (en-gross, vânzări directe etc.), compania Libarom Agri se situa la începutul anului trecut pe primele poziţii ca volum al vânzărilor.

La sfârşitul anului 2009, în contextul în care Libarom Agri şi-a manifestat intenţia de a-şi consolida şi extinde prezenţa pe piaţă prin abordarea retail-ului modern, managementul companiei a apelat la consultanţii BrandTailors pentru a-i crea brand-ului Tasty o imagine ancorată în realităţile consumului de produse conservate.

“Un lucru care ne-a plăcut foarte mult încă de la bun început a fost grija pe care acţionarii Libarom Agri o au pentru produsele care poartă marca Tasty şi maniera afectivă de a se raporta la acest brand. Pe tot parcursul dezvoltării proiectului, am păstrat în vedere imporanţa acestor aspecte şi am încercat să transmitem aceste valori emoţionale şi consumatorului prin identitatea vizuală şi design-ul de ambalaj.” – Andreea Florea, Brand Consultant.

Pentru a asigura consumatorii de calitatea şi prospeţimea produselor Tasy, consultanţii şi designerii BrandTailors au apelat la un element care garantează acest aspect: boneta de bucătar.

“Dacă produsele Tasty se regăsesc în opţiunea maestrului bucătar, care alege cu mare atenţie ingredientele pe care le foloseşte, atunci cu siguranţă ele sunt de cea mai bună calitate, fapt confirmat de „ştampila” de conformitate care se regăseşte pe ambalaj.”, a adăugat Melania Nemeş – Senior Graphic Designer, BrandTailors.

În plus, ideea de prospeţime a fost întărită prin intermediul conceptului de ambalaj care are ca element central copertina în dungi colorate specifică aprozarelor, pescăriilor şi măcelariilor.

“Alegerea companiei Libarom Agri de a apela la serviciile noastre confirmă eficienţa de care au dat dovadă proiectele anterioare livrate de către echipa BrandTailors în cadrul categoriei de alimente conservate, respectiv Ardealul, Bunătăţi de la Bunica şi Vita Baby.” – Beatrice Daniş, Managing Partner BrandTailors.

Membrii echipei care au contribuit la dezvoltarea acestui proiect sunt: Andreea Florea – audit şi strategie de brand, Melania Nemeş şi Janos Kurko – concept creativ, Melania Nemeş – design ambalaje, Mihai Părpălea – retuşare imagine şi pregătire de tipar, Anca Andronescu – management de proiect.

La mai puţin de două luni de la finalizarea de către consultanţii BrandTailors a proiectului de branding pentru Azuga Apă de Izvor, marcă deţinută de Azuga Waters SRL, Community BrandTailors, divizia de branding digital a companiei BrandTailors, a construit un site dedicat acestui produs: “Principalul avantaj al acestui proiect îl constituie dezvoltarea în perfectă concordanţă cu platforma de brand. Astfel, site-ul azugaapadeizvor.ro oferă coerenţă comunicării de brand, fapt ce se datorează colaborării strânse dintre consultanţii BrandTailors care au creat acest produs şi echipa Community BrandTailors.” – Monica Dumitriu, Brand Consultant BrandTailors.

Conceptul care a stat la baza dezvoltării site-ului azugaapadeizvor.ro a constat în dorinţa de a recrea povestea din spatele Azuga Apă de Izvor, care provine dintr-un izvor aflat la 7 kilometri de ultima aşezare umană. La nivel grafic, s-a urmărit redarea cât mai exactă a luminişului în care izvorăşte apa Azuga. Pentru a se transpune cu usurinţă în cadrul de poveste, vizitatorii site-ului sunt călăuziţi spre locul de unde provine Azuga Apă de Izvor de către trei ghizi virtuali, personaje-simbol ale brand-ului: fluturii, veveriţa şi cerbul. Odată ajunşi acolo, ei pot afla mai multe detalii despre beneficiile Azuga Apă de Izvor, pot vedea întreg portofoliul de produse şi îşi pot descărca documente de tip “wallpaper” din secţiunea “Goodies”.

“Prin intermediul acestui proiect, echipa Community BrandTailors a demonstrat încă o dată că avantajul său competitiv, anume acela de a avea în spate know-how de branding, este unul definitoriu în dezvoltarea unui nou “touch point” în conformitate cu platforma de brand.” – Beatrice Daniş, Managing Partner BrandTailors.

“Ca şi în cazul dezvoltării proiectului de brand pentru Azuga Apă de Izvor de către consultanţii BrandTailors, am fost plăcut surprinşi de abordarea echipei Community BrandTailors în construirea site-ului Azuga Apă de Izvor. Prin intermediul acestui proiect au demonstrat cu adevărat că înţelegerea în profunzime a unui brand este esenţială în momentul în care decizi să îl declini pe alt mediu de comunicare.” – a declarat Violeta Moraru, Preşedinte Azuga Waters SRL.

Membrii echipei Community BrandTailors care au contribuit la dezvoltarea acestui proiect sunt: Mihai Vulpie – Graphic Designer, Monica Dumitriu – Brand Consultant, Andreea Florea – Product Brand Consultant si Alina Popa – PR Manager.

Acest lucru se întâmplă la mai puţin de doi ani doi ani după ce BrandTailors a primit un premiu din partea juriului ReBrand 100 pentru repoziţionarea Bankia, proiect de product branding dezvoltat pentru una dintre cele mai mari companii globale care activează într-o categorie FMCG: The Coca-Cola Company.

“Distincţia primită din partea ReBrand anul acesta, pentru proiectul de re-branding Silvana, demonstrează încă o dată competenţele de neegalat ale consultanţilor BrandTailors pe proiecte de branding de produs. Cele trei proiecte de branding de produs – Bankia, Eurovita şi Silvana – premiate de-a lungul anilor în cadrul acestui festival au fost dezvoltate pentru unele dintre cele mai mari companii globale, respectiv The Coca-Cola Company, GlaxoSmithKline şi Cadbury. Faptul că aceste companii au ales să apeleze la o companie din România în loc să aplice “reţete” internaţionale, evidenţiază încrederea dobândită de către consultanţii BrandTailors în urma eficienţei comerciale dovedite de proiectele de (re-)branding dezvoltate începând cu 2004.”, a declarat Beatrice Daniş, Managing Partner BrandTailors.

Re-branding-ul Silvana a fost un proiect complet, înglobând atât schimbări de natură strategică (platforma şi arhitectura de brand) cât şi dezvoltarea unei noi imagini (identitate vizuală şi ambalaje).

“În cazul fiecărui proiect de re-branding, designerii şi consultanţii BrandTailors au pus accentul în mod special pe obţinerea unor performanţe notabile din punct de vedere comercial prin intermediul design-ului de ambalaj. Această abordare, care şi-a dovedit eficienţa în nenumărate rânduri, face ca marile companii globale care activează în FMCG şi nu numai să ne încredinţeze proiectele pentru cele mai valoroase brand-uri din portofoliul lor.”, a spus Janos Kurko, Creative Partner BrandTailors.

“Sunt cu adevărat impresionată de lucrările pe care le-au prezentat concurenţii de anul acesta la ReBrand 100 Global Awards.”, a spus Paula Stafford, Vicepreşedinte Executiv Callison şi membrul al juriului festivalului din 2010.

Câştigătorii ReBrand 100 de anul acesta au reprezentat peste 29 de ţări şi peste 36 de industrii. Printre aceştia se numără nume mari precum Nike sau Walmart, cel mai mare retailer din lume. Iar Interbrand, Radley Yeldar, Lippincott sau Siegel+Gale sunt doar câteva dintre companiile de consultanţă care au intrat în competiţie.

Membrii echipei care au contribuit la dezvoltarea proiectului Silvana sunt: Alina Crangă – management de proiect, Janos Kurko – concept şi dezvoltare grafică, Beatrice Daniş – strategie de brand, Mihai Parpalea – retuşare imagine şi pregătire de tipar.

Datorită dorinţei de a creşte cota de piaţă a brand-ului LaDorna, compania Dorna Lactate decide intarea în categoria de lapte proaspăt pasteurizat (ESL) prin lansarea a două SKU-uri de lapte şi adresează echipei BrandTailors cerinţa de a dezvolta extensia de linie de produs prin crearea design-ul de ambalaj, păstrând amprenta vizuală LaDorna.

Consultanţii BrandTailors au identificat, în urma auditului de brand faptul că fascinaţia brand-ului LaDorna decurge din proiectarea devenirii laptelui într-un spaţiul feeric, în mijlocul unei naturi vii şi colorate:

„Design-ul de ambalaj redă un cadru al acestei lumi îndepărtate: momentul turnării laptelui proaspăt într-o cobiliţă. Diversitatea cromatică a naturii asigură diferenţierea între cele două SKU-uri (cu 3,5% şi respectiv 1,5% grăsime) si miscarea fluida a laptelui imprima dinamism graficii de ambalaj, generând astfel un grad ridicat de vizibilitate la nivelul raftului.”, a declarat Andreea Florea, Brand Consultant BrandTailors.

Dispunerea elementelor grafice a fost configurată în strânsă legătură cu forma şi gradul de transparenţă ale ambalajului structural, consolidând astfel ansamblul vizual al produsului şi totodată potenţând transmiterea mesajului principal – prospeţimea naturală a laptelui LaDorna.

„LaDorna Lapte Proaspat reprezintă cel de-al doilea proiect pe care compania Dorna Lactate l-a încredinţat consultanţilor BrandTailors, după sarcina de a crea design-ul de ambalaj pentru Lăptic LaDorna. Faptul că această colaborare a continuat după primul proiect finalizat arată încrederea pe care echipa BrandTailors a câştigat-o datorită expertizei de care a dat dovadă.”, a concluzionat Beatrice Daniş, Managing Partner BrandTailors.

Membrii echipei care au contribuit la dezvoltarea acestui proiect sunt: Andreea Florea, Beatrice Danis – audit de brand, Melania Nemeş – concept creativ şi design de ambalaje, Mihai Parpalea – retuşare imagine şi pregătire de tipar, Andreea Florea si Janos Kurko – management de proiect.

Tiriacholdings.ro reprezintă o premieră în România datorită faptului că până în momentul de faţă, liniile de business dezvoltate de către Ţiriac Holdings nu puteau fi găsite într-un singur loc pe internet. Prin intermediul proiectului pe care l-a finalizat împreună cu echipa Ţiriac Holdings, Community BrandTailors a reuşit să ofere o imagine virtuală de ansamblu coerentă asupra domeniilor de activitate Ţiriac Holdings.

“Suntem mândri de faptul că ne-a fost încredinţată această sarcină.”, a declarat Monica Dumitriu, Brand Consultant BrandTailors.

Nevoia de a dezolta acest proiect a apărut din dorinţa de a le oferi partenerilor şi clienţilor Ţiriac Holdings, atât pe plan naţional cât şi internaţional, posibilitatea de a găsi toate informaţiile despre acest concern într-un site unitar. Secţiunile care se regăsesc pe tiriacholdings.ro sunt dedicate fiecărei linii de business: auto, servicii financiare, imobiliare, aviaţie şi fundaţii.

Arhitectura informaţiei şi retorica vizuală a site-ului au fost realizate în concordanţă cu personalitatea şi valorile celui care deţine Ţiriac Holdings, Ion Ţiriac:

“Grafica şi execuţia s-au axat pe atribute precum eleganţă, elitism, îmbinate cu o abodare business.”, a adăugat David Stroe, Creative Director Community BrandTailors.

“Am lucrat bine cu echipa Community BrandTailors, aceasta răspunzând în timp real solicitărilor noastre. În final, am creat împreună un proiect elegant şi util care corespunde aşteptărilor noastre din punct de vedere al conţinutului şi al graficii.”, a declarat Valentin Safta, Marketing Director Țiriac Holdings.

“Recunoaşterea primită din partea echipei Ţiriac Holdings în urma acestui proiect demonstrează că decizia îndrăzneaţă de a înfiinţa Community BrandTailors, într-o perioadă în care marile companii anunţau restructurări, a fost una cât se poate de inspirată. Proiectele semnate Community BrandTailors, pe care le vom lansa în perioada următoare, vor scoate în evidenţă abilităţile pe care le are această echipă in a transpune know how-ul de branding în proiecte de comunicare online.”, a concluzionat Beatrice Daniş, Managing Partner BrandTailors.

Membrii echipei Community BrandTailors care au contribuit la dezvoltarea acestui proiect sunt: David Stroe – Creative Director, Mihai Vulpie – Graphic Designer şi Monica Dumitriu – Brand Consultant. Mulţumiri speciale Monicăi Mircea, fost Account Director în cadrul Community BrandTailors.